依托五十平方米小楼打造投融资平台——从冀南银行旧址开发的运营模式

一、 资源困境

冀南银行是1939年9月16日由冀南行政主任公署宣布在晋冀鲁豫边区成立的八路军银行，并发行了冀钞，其目的是成为“培养抗战经济的摇篮”和“保护人民利益的堡垒”。10月15日，冀南银行在山西省黎城县小寨村正式成立。直到日本投降后，冀南银行总行才搬出山西黎城。冀南银行的人员，成为中国人民银行的主体队伍，为新中国的金融发展奠定了基础。冀南银行总部旧址，主要在黎城县东崖底镇的小寨村（一个100多户人家的小山村），目前仅有一栋50平方米左右的旧二层小楼，并且仍然居住着农民。

就本项目的核心资源来说，仅仅有一栋50平方米的小楼，刚刚纳入县级文物保护。

这样一个在抗日战争中发挥了重要金融功能，在新中国金融发展中具有奠基意义的组织，可直接观赏的资源如此单薄，怎样才能成为红色旅游的项目呢？怎样才能在商业运作中成功，并带动老区人民致富呢？

二、 原生态就是最好的资源

我们很快来到了小寨村考察，在走完小村之后，我们完全处于极度的兴奋之中��没有想到，小寨村是如此的落后，保存着那么多乡土的院落；而且，抗战时期的小寨村，仍然保留着由20多个废弃院落组成的旧村，依然座落于山坡上。

我们在想，这是一个原生态的村落，一个充满了美感的小山村，一个风水极佳的地方。难怪冀南银行选择了小寨，难怪从冀南银行发展到今天的中国金融，会让世界为之瞩目！

于是，我们有了一个明确的概念��原生态，抗日原生态村落��这是冀南银行项目的风貌基础，是旅游的核心吸引力构成要件。

“土”就是资源！甚至“落后”就是资源！我们在这个普通的小村中，看到了一种基于文化生态的建筑美感。原生态的小寨旧村，本身就是最好的资源！

原生态的村落，是情境化设计的背景基础，如此好的原生态文化生态景观，为我们展开小寨村的抗日故事，提供了最好的资源基础。而“小寨村－冀南银行”这一中国抗日战争史上的重大事件与节点，为项目的深度文化挖掘，提供了丰富的空间。抗日原生态村落，一个拥有30年代建筑景观环境的抗日村落，我们将恢复当年的抗日生活情境，以现有资源为依托，用电影城的手法，再现昔日风貌，让游客体验抗战生活。
 
三、 给“中国人民银行”修“祖庙”

冀南银行旧址已经破败，没有得到应有的保护和开发。但冀南银行在红色金融史上的地位，是非常重要的。它是八路军的银行，是抗日根据地的银行，是中国人民银行的前身！

十年来，中国金融的国际影响直线上升，人民币汇率问题成为国际金融市场的核心议题，中国人的金融智慧得到了国际社会的广泛赞许。

看着小寨村的风水与朴实，想像当年冀南银行在如此艰苦的环境中与日伪进行金融的周旋搏斗，不禁唏嘘：小布什和国际金融巨头们，可能只有来小寨村看看以后，才能真正了解今天中国人的金融韬略！我们可以从冀南银行的历史中，看到今天中国金融政策的渊源，而今天如此辉煌庞大的中国金融，正是从这个小山村，一步一步走出来的。

想一想中国金融目前在国际金融界与国际社会的影响，保护好旧址，建设“冀南银行纪念馆”，兴建“中国红色金融博览馆”，就成为意义重大且十分迫切的任务。我们可以使用情境化的手法，把“冀南银行”在敌后与日伪之间的金融经济之战，生动的表现出来。在这样一个原生态村落中，我们同样可以用情境化的手法，建设一个包括红色中国全部金融发展历史的新型博物馆。

这项工程，不仅是对抗日战争中红色金融中心的展示，对于爱国主义教育意义重大，而且，是辉煌的中国金融的“祖庙”，对于中国金融界，意义重大。

我们想，这是一座“祖庙”，她必需成为中国金融的朝觐地！

对于冀南银行项目，这是一个推到极致的定位。

我们设计，恢复并保护冀南银行旧址；在村民旧居中装饰陈列冀南银行文献文物，形成冀南银行纪念馆；在小寨村的旁边，可以新建中国红色金融博物馆，形成中国红色金融的系统展示与教育基地。

就此，冀南银行项目的产品策划，形成了核心结构：冀南银行旧址、冀南银行纪念馆、中国红色金融博物馆、原生态小寨抗日村及抗日村影视城。

项目的核心吸引力非常清晰明确��人民银行的祖庙、中国金融的朝觐地、原生态的抗日村落��独特，而且垄断。

四、 请薄老给冀南银行定位

冀南银行的历史地位，不是由我们可以策划出来的。必需有合适的领导，给予冀南银行以合适的定位，并且通过合适的方式，利用合适的机会，向全国乃至世界传播。

抗日战争60周年，这是一个世界关注的关键时点；原生态抗日村与抗日金融，这是极好的题材；但是，还必须有领导来给冀南银行定位。

邓小平和薄一波等老一辈革命家都为冀南银行题过词。于是，我们想，如果95岁高龄的薄老，还能对冀南银行的历史地位给予评价，项目的运作，将可以达到最佳的状况。

我们通过组织渠道，请薄老题辞。

五月，薄老的题辞下来了：“冀南银行��新中国金融的摇篮”。

我们感到无比的兴奋！因为薄老为冀南银行定了位。

小寨村��作为“新中国金融的摇篮”的所在地��其朝觐的地位已经确定，我们策划的“中国红色金融博物馆”就具备了完全的操作条件。

我们相信，冀南银行项目所需要的方方面面的支持，应该不会有大的问题了。这个项目，一定可以成功。薄老非常关心和支持抗日战争60周年期间冀南银行的纪念活动。

五、 用非主流的理念设计景观

我们策划了红色金融博览馆，这是一个面积超过2万平方米的建筑群。

怎样才能使红色金融所包含的深远历史意义和中国金融的辉煌现状结合起来？怎样才能使大型博览馆与原生态村落的背景协调一致呢？

我们决定完全遵循我们提出的“非主流景观设计理念”，红色金融博物馆建成非主流景观设计的经典样板！

六、 红绿结合、整合市场

旅游项目设计，最核心的，是市场的定位及满足市场的产品吸引力构建。

冀南银行项目，第一，因冀南银行及红色金融博览馆为产品，以红色金融作为红色旅游中的一个独特产品，具备了一定的吸引力，成为大众红色旅游中一个吸引核；第二，成为金融业的教育与朝觐基地，形成了独立市场；第三，以“原生态抗日村落”，成为红色旅游产品中最具体验性的情境化产品，形成为一般红色旅游的吸引核；

七、 循序开发、杠杆运作

冀南银行项目，由一个50平米的旧址小楼，经过我们的策划，成为了一个投资上亿元的中型旅游区，这个变化，是投资商、当地政府、包括我们自己都没有预料到的。

按照我们的策划方案，小寨村旅游区，包括冀南银行旧址、冀南银行纪念馆、中国红色金融博览馆、原生态小寨抗日村及小寨抗日村影视城、小寨民俗村、老园山风景区、红色金融俱乐部七个部分，占地20平方公里，是一个红色、绿色与情境化旅游全面结合的新型旅游景区。

我们进一步策划了开发运作的实施方案，通过循序渐进的过程，实现三期开发的总体目标；并且，充分运用杠杆效应，实现社会效益与经济效益的最佳目标。

所谓循序，包括三个序列：

先开发冀南银行，后建设红色金融博览馆；

先恢复原生态小寨抗日村，后建设抗日村影视城；

先开发红色旅游，后开发绿色景区；