绿维专家谈景区开发

       景区是做好旅游综合开发的关键

旅游综合开发规划设计中心主任-罗红宝

作为人们进行旅游活动的主要场所，旅游景区无疑是旅游发展的根本基础、聚集人气的核心载体、引发消费的重要平台。一句话，如果没有旅游景区，就没有所谓的旅游休闲。

据此，不难发现：不论是企业进行旅游导向的土地综合开发，还是政府进行区域旅游目的地的打造，都应首先而且必须搞好旅游景区的建设，才能够为旅游综合开发聚集人气，也才能够为旅游目的地打造提供支撑。

随着旅游休闲消费需求的升级，旅游景区过去那种“修个大门、就卖门票”的初级模式已经难以为继，而是面临全新的建设要求――已开发的老景区亟待综合升级，待开发的新景区需要引领市场。

对此，我们提出三大原则：

第一，总体理念：从游客数量为先到综合效益为本――这就需要在如何延长停留时间、增加游客消费上面做文章，效益为本的理念不是一味地追求旺丁不旺财、又破坏生态的游客量，而是更加注重真正的综合效益的规模与可持续性。

第二，开发模式：从观光主导模式到综合开发模式――含义有二：一方面，是站在区域旅游或旅游综合体的构架上看待旅游景区的开发，使之与周边的其他配套项目充分互动形成整体效应；另一方面，是旅游景区本身也要更加注重超越单一观光门票收入的综合消费结构的设置，使景区本身具有综合旅游与综合消费的功能，从而提升综合效益。

第三，规划咨询：从走马观花游览到文化深度体验――旅游景区的规划咨询主要包括六大方面：主题整合、布局调整、线路优化、产品创新、要素升级、营销推广、运营管理，在具体操作时，规划咨询必须注重游客的游览心理需求，从应对浅层的走马观花式游览需求上升为引领文化深度体验需求，而唯有注重独特文化的深度挖掘与创新利用，方可形成旅游景区差异化的核心竞争力。

综上，基于旅游综合开发与旅游目的地打造的大架构，依据“综合效益为本、综合开发为体、文化体验为魂”三大原则进行旅游景区的规划设计，将是未来老景区提升、新景区开发的必然趋势。