《旅游项目开发的运营研究》之三旅游项目设计

       项目设计的步骤

目标定位：项目独特吸引力提升到何种程度，是实现目标的基础。这对策划人在资源挖掘、市场开发、创意突破、产品整合方面，提出了挑战。目标定位，要求设计出达到目标可行的运作路径。目标是一个体系，包括定性与定量两个方面。

市场定位：按照传统方式，分为基础市场、主体市场、机会市场；按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。

功能定位：旅游项目，可以围绕六要素进行细分展开，结合游憩方式，构建系统的综合功能结构。例如，吃住行游购娱等要素大功能；观光、探险、休闲、度假、休学、疗养等游憩功能；以住为主，餐饮娱乐辅助的结构（大多数度假村的模式）；以餐为主，借助民俗游乐的结构（大多数农家乐的模式）。

开发战略：实现目标的现实途径，必须有战略性的构架，这就是开发战略。

战略，是对多种可能途径的选择。是开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。

4、游憩方式设计（项目游憩策划）

游憩方式设计包括：观赏方式与观赏线路设计、游乐设施选型与游乐内容策划、故事编撰与情境化场景布置设计、体验模式策划、特色餐饮策划、特色住宿策划、特色纪念品策划与设计、游憩功能结构设计、布局结构设计等等；

游憩方式设计是一种技术，就像化工项目需要先做化工流程技术专业设计，再做建筑设计一样，只有先对旅游项目进行游憩设计，进一步进行景观与建筑设计，才能完成真正的旅游项目设计。

游憩方式设计解决的三个问题：第一，是主题和核心吸引力的策划，是任何项目缺少不了的灵魂。第二，是解决游憩模式，即解决“玩法”，寻找用什么玩法来统领旅游资源的模式，把旅游资源转化成一种玩的方式。第三，解决游客需求的全面满足。通过游程安排，把游憩过程串起来，对六要素的游憩都要进行策划，并且围绕主题与核心吸引力进行配置。

5、要素配置与布局

项目内部的游线、交通、土地利用、功能分布，必须符合游憩规律，符合地形地貌与景观环境，符合土地利用与基础设施集约化与优化，符合环境保护、文物保护、景观保护的要求。因此，综合相关要素，进行合理布局，形成最佳的空间结构关系与游憩路线，是旅游策划、规划的共同任务。

6、商业模式设计

商业模式，是项目开发与经营的商业灵魂。其内容非常丰富，包括了收入模式、经营模式、营销模式、管理模式、投资分期、资本构架、融资模式等等。

7、开发运作计划制定

这一计划的重点，在于把战略落实到开发的每一个环节之中，提示操作的顺序、重点、达到的目标、环节之间的衔接等等细节。开发运作计划，一般涉及到以下八个方面：１）经营权及相关合同谈判与签订；２）土地征用、拆迁、居民安置；３）策划、规划、设计等相关事项；４）立项、可研与五证报批；５）工程招标与投资建设；６）招商引资与融资运作；７）开业验收与开业营销运作；８）管理成型与人力资源培训。