“超级博览会”的可持续经营研究

       博览会可持续运营模式的创新与解析

绿维创景提供策划的几个世界级博览会项目，具有广泛的共性，同时也具有独特性与代表性。
从可持续运营模式的角度来讲，在进行会期的园区规划前，先进行会址后续利用的功能定位与研究，并纳入会期的招商招展、规划结构中，通过后续利用定位与园区规划前置来实现可持续发展是比较有效的模式。

昆明世博园是可持续运营的典型案例，取得了成就，但是也走了很多弯路。2007年，昆明世博园上市，走出了面向市场发展的关键一步。依托“举办博览会、会址保留经营、带动区域开发”的发展模式，形成以主题公园为带动，城市社区运营、旅游地产、园林园艺、旅游运营与管理输出等为整合的持续发展结构。

西安世园会的举办不同于昆明世博园，在博览会巨大效应的带动下，将能够对西安生态新城区的发展起到巨大的带动与促进作用，将形成以城市生态打造为核心吸引力的主题园区与生态新城的互动发展结构。

宁波世界森林博览城则是以森林生态产业为依托，以森林观光、体验、游乐主题公园为带动，形成持续的会展接待能力，及以生态度假旅游区为基本构架，整合生态旅游、休闲度假、乡村休闲体验与郊野游乐等多种业态的大型生态旅游区发展模式。