《项目任务书》对项目负责人及其任务内容、工作日程进行控制；《项目考察计划书》对考察与市调进行控制；《项目计划书》在考察完成后形成，对全部工作流程进行控制。

公司30余位专职专家，进行项目把控。专职专家包括：五位院长、五位总监、二十多位总师及副总师。

大纲阶段、初稿阶段、评审稿阶段由专家进行三次审核。

每周与客户进行正式发函沟通，综合管理部对每个项目设客户服务与业务监督专员，保持院级层次与客户沟通。绿维创景相信，任何成果都是甲乙双方共同创意与互动形成的，闭门造车或单方面编制都不可能完成优秀的成果。