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北京中关村科教旅游区发展规划

绿维创景2012-02-27

      

难点聚焦:

科教旅游作为北京特色的旅游精品,如何将中关村科教旅游区做大、做强、做响,使科教旅游成为全市经济新的增长点,是我们要解决的首要问题。

项目业主:

北京市海淀区旅游局

完成时间:

2011.1

项目背景:

项目地位于海淀区东南部,是中国最大的智力密集区,被称为“推动中国现代化的硅谷”。本次规划的目的是适应中关村科教旅游区建设的需要,确定中关村在北京旅游发展中的战略地位,制定旅游发展目标,使中关村科教旅游区成为全市经济新的增长点。

核心思路:

根据对北京旅游发展的分析和科教旅游发展的判断,我们提出了我们为项目制定的发展战略为:发展理念上,以品牌创建促开发为发展理念,;开发方式上,政府主导,整合开发运用;产品设计上,情景化、体验化、游乐化、景区化设计方法;旅游产业上,依托科教工贸的产业基础,以旅游休闲为引擎,政府主导,整合开发,带动现代服务产业整体发展与升级,从而延伸产业链,打造目的地系统,实施休闲升级的总体战略。延伸产业链,打造目的地系统,实施休闲升级;现代服务业上,依托科教工贸的产业基础,以旅游休闲为引擎,带动现代服务产业整体发展与升级。

在具体规划上,根据对北京旅游发展的分析和科教旅游发展的判断,我们将对项目的总体定位为“科教旅游目的地”,;在空间布局规划中,提出了“两轴三区五类”的空间布局规划(:主轴――中关村科教风貌走廊,副轴――文化休闲带,三区――核心发展区、重点发展区、辐射发展区,五类――高校类、科普场馆类、科技园区及企业类、科研院所类、科教市场类)及。重点产品策划采用2-4-8的重点产品策划发展结构,,即两个主题、,四种模式、,八个精品(。两大主题:体验之旅、充电之旅;四种模式:新建产品、改造产品、概念包装产品、路线产品;八个精品:以中关村梦工厂为代表的八个产品)。

重点产品体系

空间布局规划

空间布局规划图

景观结构分析

景观结构分析图

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