绿维全域旅游孵化模式

绿维文旅在全域旅游规划操作中，突破传统规划模式，以市场为导向，创新思路，从顶层设计入手，形成了“三划、四招、五引入、三年服务”的孵化模式，落实全域旅游孵化器的3-5年创建计划，独家打造全域旅游“1＋4”的投融资服务模式，探索全域旅游下的一体化项目管理体系，通过七大事业部、六类合作伙伴、三类合作模式、六大运营服务平台共同构建全域旅游孵化器平台。

以池州为例，绿维文旅参与编制了池州全域旅游的顶层设计、投融资规划、投资商和开发商导入等。从“被列入国家全域旅游示范区首批创建名录”、“全域旅游规划编制”，到“创新投融资模式战略合作”、“全要素招商引入活动”、“全域旅游创建孵化”，并高效高质的完成了《全域旅游发展规划》、《全域旅游三年行动计划》、《全域旅游投融资专项规划》、《全域旅游重点旅游区专项规划》等一系列成果，为地方旅游发展提供重要的管理支撑。

池州

绿维文旅认为，全域旅游规划在实际操作中，应突破传统规划模式，以市场为导向，创新思路，以产业链整合为模式，有效利用各种资源，突破原有的项目推进和开发时序，将后期运营要素导入前期，在进行策划规划设计的同时，将优秀成功的IP、品牌企业、成熟的运营机构、管理团队，以及投资、建造机构等，以专家、投资商、服务商身份，导入进来，形成全产业链的总体合理化方案，使得策划规划过程也成为一个推动项目落地的过程。同时在规划过程中要坚持多规合一，即开发建设规划与旅游规划、土地利用规划、城市规划、产业规划、生态规划等协调，同时还需有效运用互联网思维，以大数据为基础，实现全域旅游规划中的基础分析、功能产品、保障体系、落地实施、城市营销等方面的突破。

（一）顶层设计

具体来说，全域旅游视角下，顶层设计涵括十个方面：区域旅游发展定位、区域旅游开发运营策划、抓手项目与开发模式选择、5A创建及吸引核打造、休闲小镇开发运营与夜间留客、“旅游＋”开发运营、项目招商引资方案、智慧旅游与CE系统导入、旅游创客与服务商培育计划、基础设施提升。

（二）“三划、四招、五引入、三年服务”

绿维文旅在全域旅游项目实践中，形成了“三划、四招、五引入、三年服务”的孵化模式，即：

三划：《全域旅游规划》、《全域旅游投融资规划》、《三年实施计划》；

四招：招投资商、招开发商、招运营商、招服务商；

五引入：引入资金、导入智库、导入品牌、导入人才、导入IP；

三年服务：辅导三年时间，持续服务，直至创建成功。