西安大明宫国家遗址公园经营运作策划

难点聚焦：

如何在众多的唐文化景区和遗址公园中脱颖而出？如何解决开发和保护矛盾，糅合多项功能，寻找自己的特色和发展思路？

项目业主：

西安曲江大明宫投资（集团）有限公司

完成时间：

2009年10月

项目背景：

大明宫是中国盛唐时期最为雄伟壮丽的宫殿建筑群及中国古代建筑的代表作。大明宫国家遗址公园是以大明宫遗址本体为基础建设的，面积约3.5平方公里，是世界文化符号系统中的一个重要节点，在世界文化中的重要地位和西安城市发展中所扮演的重要角色不言而喻。绿维创景非常幸运能够参与到这样一个具有世界文化意义的项目中来，为大明宫遗址的保护与开发贡献力量。

分区结构图

核心思路：

面对世界级的文化遗产资源，绿维创景以遗址保护为基础，遗址展演为核心，文化体验为特色，以具备世界级观光产品的创新设计，打造核心吸引力，同时，以具备世界级遗址文化体验价值的游憩方式设计，创新大遗址旅游区收入模式、经营模式及商业运作模式，支撑其“世界级的东方大遗址典范”和“西安未来城市中央公园”的战略目标。

功能分区图

在产品设计上，绿维创景在坚持“内虚外实”技术路线的基础上――“内虚”指遗址内不进行大规模建设，“外实”指以遗址为依托的周边各功能分区要做实，紧抓以下三个要点：做“宫廷”概念，用大明宫的“千宫之宫”来创造吸引力；形成唐文化体验场景，用文化包装来提升旅游品位；从观光到休闲的提升来实现产品升级。

在商业模式的构建上，绿维创景实行收入模式多元化、投资分期组合化、经营模式简约化、管理模式综合化、营销战略品牌化、融资模式多样化，探索出了一套适合大遗址的模式，更好的协调了大遗址开发与保护的矛盾。