企业竞争理论的运用与景区核心竞争力模型构建（下）

       旅游规划中核心竞争力的构建

上文我们介绍了企业竞争理论、企业核心竞争力，及其在旅游规划中的运用，下面以重庆黑山石林为例，解析旅游规划中核心竞争力模型的构建。从比较中，能知道什么是项目真正的竞争力，哪些是独有的卖点，哪些是可模仿的。

    五、景区概况

    1、概况

    重庆万盛黑山石林旅游区位于重庆市万盛区，距离重庆73公里，距离万盛主城区约13公里。旅游区规划面积101平方公里。由“黑山夜郎旅游区”和“龙鳞石海旅游区”两大部分构成。旅游区整体生态良好。黑山谷景区和万盛石林景区为4A级旅游景区。连续数年被被评为重庆十佳景区。2006年黑山石林旅游区共接待游客44.33万人次。占万盛旅游接待总人数的56.3%。实现旅游收入5203.31万元，占来万盛旅游收入的56.7％。

    2、现存主要问题

    1）条块分割，多头管理：目前旅游区分为黑山国家森林公园、黑山谷景区、万盛石林、奥陶纪地质公园四个景区和八角、江流坝二个农家乐集群。

    2）资源特色有限：万盛石林和奥陶纪地质公园的石林比较有特色，但相对周边的兴文石海洞乡，以及云南路南石林来讲，新奇性和独特性不足，难以支撑长期有吸引力的品牌。黑山谷资源较独特，又是黔渝交界的峡谷，但峡谷资源在重庆很多，尤其是在“三峡”等的阴影下，不能障显其渝黔大裂谷的优势。

    3）对文化内涵挖掘不重视：传统的特色不足，文化特色不足。考虑到这里历史上曾经是夜郎古国的属地，而夜郎留下的历史遗存并不多，通过对全国范围内的比较分析，我们认为，面向重庆市场的夜郎文化仍会有巨大的吸引力和市场。因此，需要深入挖掘和打造夜郎文化。    

    4）产品缺乏竞争力：目前形成的以避暑为核心的旅游产品，包括农家乐等，均没有形成核心的吸引力，游客重游率低。周边同类资源产品较多，如南川金佛山，江津四面山，重庆缙云山和仙女山等。

    5）景区环境保护不力：由于旅游区内存在农村和大量农民，许多区域环保不力，包括黑山的核心地段，仍存着环境污染等问题，是未来开发的隐患。

    六、核心竞争力构建

    旅游区在旅游目的地的打造中是核心因素，对旅游的拉动有着非常明显的作用。借鉴企业竞争理论，现选择将四面山、金佛山与之进行比较，借以分析出黑山石林旅游区拟打造的旅游有无比较优势，以形成和打造核心竞争力。 

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