绿维创景举行2012年度总结及表彰大会 迎接2013全面升级

为了更好地总结、回顾2012年公司所取得发展和成绩，制定2013年度总体战略和经营目标，表彰优秀团队和个人，同时感谢全体员工一年以来的辛勤付出和努力，促进公司内部的互动和交流，我院于2013年1月25日，在北京青蓝大厦举行“2012年度总结及表彰大会”，并于当晚，在蜀国演义宴会厅举办“2013年新春联欢会及晚宴”。

“绿维创景2013年新春联欢会”详见：《绿维举办“携手迈向2013”新春联欢会》

总结2012，展望2013

各管理部门、专业中心、分院、子公司及省级办事处负责人，分别就各部门年度工作情况进行了汇报，不仅对2012年的工作成绩和存在问题做了总结分析，还针对性地提出了2013年的部门发展思路和工作计划。

副院长、综合开发分院院长 胡劭平

副院长 王格

表彰优秀员工与团体

为了表彰2012年为公司做出突出贡献的优秀员工和部门，激励全体员工奋发进取，推动企业文化建设，增强凝聚力，我院设置了包括管理奖、研发奖、营销奖、拓展奖、生产奖5大类奖励，共26个奖项，获奖人员达54人。

颁奖现场

院长寄语：2013强势出击

院长林峰博士做了总结性发言，简要回顾了2012年公司取得的成绩，并做了2013年的工作展望，要求全院,以技术人才引进及技术规范学习为核心,全面提升技术能力,在2013年实现转型跨越的大发展。

院长 林峰博士

林峰院长指出，2012年我院的制度变革非常有效：初步建立起了“以贡献论奖罚”的机制，树立了业务中心的主体地位；综合分院、景区分院、文化分院等分院的工作模式及集团协作能力得到有效提升，且正在逐步发挥应有效应；举办项目经理资格考核认证工作，保证项目经理的综合素质和能力,开业内先河。这些制度变革推动着绿维向更专业、更效率、更人性的方向发展。

2012年11月起，陆续推出了“新型城镇化规划的技术路径与创新模式”研究、“旅游引导的产业集群化与新型城镇化模式”研究,成为绿维创景服务社会新的模式指南,一经推出,就引起广泛关注。旅游引导的产业集群化与新型城镇化,将是未来十年中国经济社会发展发展中最重要的顶层设计手法之一,要求全体员工认真学习，全面参与这一模式的深度研究中来，并运用好这些方法论，站在时代的前沿，高效率的服务政府与投资商。

2013年作为一个新的起点，绿维将迈入一个更专业、更人性、更高效的发展时期，绿维人将会一如既往地秉承“创意经典・落地运营”的理念，“以高度责任感与积极创新精神，为客户创造价值提升”！