有了易启动的旅游目的地打造模式后，政府还要有相应的运作手段进行推进。其中的核心手段之一就是旅游公共工程。【详细】

旅游公共工程五大类型

基础设施建设工程 标识、信息咨询及 游客中心等游客服务 系统建设工程 公共景观与 环境建设工程 社区教育与 开发扶持工程 营销促销工程

作用

调整产业要素布局 进行片区风貌打造 统一旅游目的地形象

    旅游开发涉及旅游产品设计、旅游商业模式设计、开发运作策划及景观设计四方面。绿维把这四方面整合起来的策划，称为旅游项目开发全案策划。旅游开发的成功与否，取决于游憩方式创新、商业模式落地、景观设计独特化的运营策划的现实。【详细】

旅游项目开发的 前期工作流程

开工准备阶段 工程建设阶段 开业运作阶段

投资决策与合同签定 管理架构与运作策划 规划、设计与政府审批 资金运作与建设工程   开业准备与运作

旅游项目开发的 的全案策划

旅游产品策划及 游憩方式设计 旅游开发建造及 投融资策划 旅游营销及经营 管理策划

    政府运营旅游产业和打造旅游目的地时，面临的一大任务就是招商引资。绿维认为，招商引资要实现成功，需要政府和投资商从市场运营的角度、以商业运作的理念去看待市场、资源、产品，由有商业策划专业技术的专业机构设计项目的游憩模式、收入模式、管理模式、营销模式、投融资模式，从而得出商业模式。【详细】

招商引资成功的 四大指标 招商引资成功的关键 招商引资模式

和投资商签订合同 投资商投资资金到位   投资商开始投资建设 投资项目运作良性，投资成功 政府主导 市场引爆 投资商专业运营 1＋X＋Y 注：" 1"指一家大型专业投资商，相对垄断核心资源；"X"指多家独立项目投资商；"Y"指广泛参与 的社会投资者。 1＋X＋Y，就是招商引入一家大型专业投资商为主体，进行总体目的地商业化运营；招商引资一    批大中型投资企业，对更多的项目进行开发；发动广大中小投资人，最大程度的调动社会资金，    进行商业和地产开发，形成三个层次全面推进的社会资金投入局面。

    营销，是政府在旅游目的地运营中的一项重要职能。绿维认为，政府应以"用形、借势，打造品牌"的理念，构造形、名、势的架构，通过三者的有机结合，充分发挥各自作用，有效完成品牌整合营销的传播。【详细】

"形、名、势" 含义   "形、名、势" 动力结构关系

形，即形状、形态、形式的统称。在旅游营销中，专指旅游地的观赏、游乐形式，以及产品构架， 也即游憩方式与构架   名，即名称、名气、名牌，也即 "品牌" 势，即态势、动力趋势。专指颇具辐射力的旅游吸引核，特别是龙头景区，已经形成对客源地较大 影响力，具备了营销推广的势能   形，包含构架和游憩方式两层内容，可以推动品牌塑造 名，是营销运作的核心，是品牌载体 势，是已经具备的亮点和吸引核，具有辐射力和拉动力

    旅游运营，不同于行业管理，因此，也不可能由行业管理部门（旅游局）完整的实施，而必须由政府整体协调，形成常设与非常设机构推进计划进程。根据多年经验，绿维概括了一个组织机构图，同时在旅游目的地运作上，建立了一个分工图。【详细】

旅游运营管理组织机构图		旅游运营管理分工图
总体控制层   书记、市长（县长） 总体协调层   旅游工作领导小组 直接控制层   分管书记（或常委）、分管市长（县长） 直接操作层   相关局委办、区乡、管理局等 项目操作层   相关局委办、区乡、管理局等 运作实施秘书机构   旅游局 行业管理   旅游局 操作执行与配合层   景区、宾馆、旅行社等企事业机构		总体把控依据 策划、规划、发展战略研究 实际操作依据 政府旅游目的地运作商业策划 公共工程实施 发改、土地、建设、投资公司、旅游等部门 招商引资 招商、发改、土地、建设、旅游等部门 营销促销 旅游、宣传企事业机构等