《旅游项目开发的运营研究》之二旅游项目开发的模式与流程

       旅游资源开发的历史划分

旅游开发，涉及到旅游产品设计、旅游商业模式设计、开发运作策划及景观设计四个方面。我们把四个方面整合起来的策划，称为旅游项目开发的商业策划（或全案策划）。旅游开发的成功与否，取决于游憩方式创新，商业模式落地，景观设计独特和的运营策划的现实。研究旅游项目开发的模式与流程，是为了从一开始，就较好的把握项目的核心。

一、旅游资源开发的历史划分

我国旅游项目开发的模式，有一个进化的历史过程。旅游的发展，形成了从原始资源直接利用，到观光产品开发，再到体验参与及休闲度假产品开发，进一步发展到创新生活方式的旅游产品开发的螺旋上升结构。产品与资源之间的关系越来越远。文化和人性化的创新提升，成为旅游发展的主要方向。我们将中国旅游资源与产品开发的过程，划分为五个阶段。

１、原始资源利用期：80-90年，将景区圈起来，就可以收门票，并初步建设接待实施；

２、资源开发起步期：90-95年，以基础设施建设为前提，开发可进入性和观赏、接待条件；

３、资源开发转轨期：95-02年，全面开发观赏型旅游产品，开始引进并开发游乐休闲产品；

４、资源深度挖掘期：03-15年，进入情境体验型、参与娱乐型、休闲度假型产品开发阶段；

５、后资源开发期：15以后，进入休闲度假旅游及以创新生活方式为核心的产品开发阶段。