创新引领克拉玛依市旅游产品升级2

为了更好的实现从旅游过境地到目的地的蜕变，实现产业结构升级转型以及城市国际化品牌的塑造，克拉玛依首先要实现全域旅游产品的创新升级。

克拉玛依现有的旅游资源是一流的，但资源开发远远没有到位，林峰博士就克拉玛依的全域旅游核心资源进行了深入的解读与剖析，并从创新视角，提出了核心景区提质升级的建设性意见和建议。

文化找魂，助力世界魔鬼城提质升级

世界魔鬼城共22平方公里的区域，开发的区域却少于十分之一。魔鬼城的核心问题不是营销问题，而是产品开发问题，虽然即将成为5A景区，但是仍是景区吸引力不足、产品单一、内容参与性不足、景区游览结构简单、景区收益模式单一的核心问题。

林峰博士提出魔鬼城的三大核心痛点：

一是雅丹地貌的地质科学无展现、无感知。魔鬼城雅丹地貌的地理价值没有挖掘透，无法感受、感悟大自然的鬼斧神工的力量，缺少大自然鬼斧神工的力量的解剖、分析和体验。

二是景点碎片化，缺少故事主线串联。景区内只有象形景点，每个景点只是象形代入，景点之间没有联系，缺少故事连贯性。

三是缺少“魔鬼”文化魂。为什么取名魔鬼城、怎么是魔鬼城？怎么体现魔鬼城文化价值和品牌价值，“魔鬼”二字的价值如何真正体现？

林峰博士认为，首要为魔鬼城“文化找魂”。魔鬼城雅丹地貌凭借“魔鬼城”一词，在当年已经炒作产生品牌效应，如何把他做好、做大、做深、做透是魔鬼城的关键。魔鬼城的景区内容本身苍白，以“魔鬼”文化为核心，为魔鬼城注魂，要深入挖掘魔鬼城的文化、形态、底蕴，以魔鬼为魂，形成一条魔鬼文化主线，支撑整个项目产品、业态等多元的架构体系，支撑景区产品的开发。

同时建议世界魔鬼城以万圣节的概念打造魔鬼小镇，来到魔鬼城每天晚上都能过万圣节，同时创新视角，打造魔鬼主题下的食住行游购娱等多维业态吸引力产品，构成留下游客居住、消费、游玩的新结构。

放大白垩纪恐龙价值，创新打造“翼龙天下”乐园

雅丹地貌是白垩纪上期形成的风蚀地貌，白垩纪下期到侏罗纪形成翼龙，翼龙是飞在天上的东西，与其他恐龙不同，翼龙更加让人能够想象。如何挖掘和展现白垩纪恐龙价值？

林峰建议在魔鬼城用4-5平方公里土地打造“翼龙天下”乐园，放飞一批热气球和氦气球吊在空中，或者动力、三角翼的方式形成翼龙，打造恐龙形态低空旅游项目，给游客带来全新的景区观光视角。雅丹地貌与恐龙文化的结合，既丰富了世界魔鬼城的旅游产品，又深入挖掘了恐龙文化。

白杨河大峡谷更名胡杨林大峡谷，提升为一流产品

林峰博士建议白杨河大峡谷改名为胡杨林大峡谷，这个大峡谷分为三个圈层，中心是水，中层是百年胡杨林，外层是雅丹地貌峡谷，这种组合非常具有独特性，极具观赏感和震撼效果。

当地胡杨林最大特点是中间是水，水两边是胡杨林，胡杨林外层是雅丹地貌大峡谷，构成了地质生态、水生态和绿色生态立体的生态大峡谷，这种组合极具观赏感和震撼效果，这是项目独特性价值和卖点，建议将白杨河大峡谷改名为胡杨林大峡谷。

林峰博士认为这个项目是一流的，应该通过深度策划和提升，打造成克拉玛依市的核心旅游项目。

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主题化手法，将黑油山打造为石油工业圣山

林峰博士指出：要在克拉和玛依爱情文化的统领下，将黑油山改名为克拉山。黑油山是一座圣山，要用创新手法进行升级，用创新的手法，打造成石油工业圣地，就像延安宝塔、北京天安门一样。

并建议将黑油山和石油博览园结合，用工业文明与后工业艺术相结合，打造后工业化的文化创意型博览园。在克拉山建设中国首个石油工业体验乐园，以石油工业主体化游乐为主，做成互动型游乐化的乐园产品，如磕头机乐园，构建出石油博览区的创新吸引力产品。创意化讲述黑油山与克拉玛依石油城市发展奋斗史，塑造新时代“城市匠心”的精神载体。

城景一体化，将城市打造成景区

克拉玛依河及两边湖泊、九公里湿地公园（3平方公里区域），两大片城市绿化，如果完全按照城市绿化管理每年将花费4-5千万费用养护、为此付出巨大成本。通过旅游业态植入，创新游憩方式，将3湖1河打造成克拉玛依有造血功能的休闲旅游项目，吸引外地游客来玩、看、听、喝、参与、互动，并结合克拉玛依城市良好的城市基础配套、文娱设施、场馆、休闲街区等，将克拉玛依变成参与、互动、旅游、娱乐之城，将城市打造成为特色景区和休闲综合体，景即是城，城即是景，让城市旅游具备独特的品牌，例如上海。

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综合以上，林峰博士强调，将克拉玛依打造成全域旅游目的地是完全能够成功的，全域旅游是克拉玛依完全值得去发展的创新之路。

本文根据绿维文旅董事长林峰博士在新疆克拉玛依市的座谈发言及讲座《全域旅游的孵化模式》整理而成。