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市民农庄生存法则

绿维创景2017-08-09

5、市民农庄运营公司

(1)乡村集体

a、村集体承担风险并获得利润

b、招商最好分内部外部两个层次

c、应加大宣传推广方面投入,可以聘请专业公司进行专业打造

d、处理好村民与外来人口,特别是与产业人口间的关系

优势:更注重农村生态、受益者主要为农民

劣势:外来人口与产业进入困难

(2)外来公司

a、外来公司承担风险并获得利润

b、一般具有较为雄厚的经济实力与较高的市场运作能力

c、对村民利益与乡村生态保护不足

d、对乡土结构重建重视不足

优势:带动乡村旅游快速发展

劣势:村民收益有限,开发功利化

(3)社会组织

a、一般为乡村改革、农业实践组织

b、社会组织承担风险并获得利润

c、一般经济实力偏弱,经营资金偏紧

d、艺术、创业等产业组织能够为乡村带来特色化的发展可能

优势:更注重三农发展

劣势:在商业经营方面欠缺经验

6、各模式主导者与获益者

图片2.png

7、收益构成

经营收益:门票、休闲活动、节庆活动收益等

商铺出租收益:包括固定商位出租、临时商位出租收益等

租赁收益:包括耕地出租/打理收益,养老、度假等公寓长期租赁收益

产品收益:包括农产品、乡村特色商品收益等


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