绿维职能部门：为精兵强将做好支持保障

5月27日，绿维文旅合伙人发展大会成功召开，绿维文旅集团管理层领导，各职能部门主管，以及各合伙人分院负责人逾200人参加大会。会上，绿维各大事业部、管理部门主管领导分别介绍了为平台合伙人团队提供的服务与支持模式，表达了对合伙人业务发展的大力支持。绿维文旅集团业务管理部副总监王秋月女士、市场管理部总监呼胜先生、品牌研发部总监贾雅慧女士、财务部总监苏杰先生和行政管理部总监丁富春先生分别对绿维平台职能部门及对合伙人的服务支持与监督管理做了详细阐述。

业务管理部

王秋月副总监介绍业务管理部是集生产管理、竞标管理、资质管理为一体的综合管理部。

1.生产管理

生产管理包括项目在签订合同后的生产项目进度推进、回款管理、成果提交、质量监督、专家协调、项目结算、客户服务等工作。

服务与支持方面为合伙人提供：合作团队协调、专家支持、成果借阅、外协支持、结算协议编制与审核、重要往来沟通函件审核、打印管理等服务支持。

管理与监督方面为合伙人提供：项目计划管理、项目节点控制管理 （两审一会）、项目推进情况监督、项目满意度调查、投诉的认定及处理。

2.竞标管理

竞标管理包括拟定并完善招投标管理办法及招投标工作流程、信息搜集及发布、招投标前期工作对接、商务标制作及技术标专家审核协调及标书合规性（针对标书的合规性）审核等工作。绿维独创的竞标制度，在成本上给予合伙人补贴。

为合伙人参与公司竞标项目的咨询技术与劳务服务提供以下方便性服务：

1. 根据合伙人意见，完善招投标制度和工作流程；

2. 为合伙人了解竞标信息提供服务；

3. 对合伙人提供给公司的竞标信息，为公司参与投标，提供前期资格条件及优势项设定、与代理公司、甲方机构开展商务谈判与前期协调；

4. 为公司竞标项目，提供入库及报名资料的准备；

5. 为公司竞标项目，提供高水准商务标文件制作；

6. 为公司竞标项目，提供技术标专家的协调；

7. 为公司竞标项目，提供竞标合规性（针对标书的合规性）审核及建议；

8. 为公司竞标项目，提供保证金的催收等。

3.资质管理

资质管理包括资质人员管理、项目备案、资质章证管理、资质合作、项目配合。緑维平台目前具备旅游规划甲级、城乡规划甲级、工程设计乙级、风景园林设计乙级、土地规划乙级、工程咨询丙级六大资质。

为公司各项目组，按照公司依法依规管理要求，提供以下内容服务：

1. 配合项目所需的提供资质复印件；

2. 项目招投标资质配备注册人员、职称人员的信息；

3. 承接外省市项目、企业及单体项目备案；

4. 施工图图框人员角色的拟定及证件印章支持。