民宿+ 打开民宿的正确方式

编者按：

民宿需要创意、创新、产业融合，成功的民宿的收入已不在仅仅止于住宿，而是进一步拓展到新业态、活动、展览、物产、培训等等各个方面。在民宿的经营中不能简单的复制成功案例，需要经营者用心去总结自己的（包括职业、爱好）、所在环境的自然、人文等各方面优势，进行融合。民宿+，跨界不是目的，而是途径，不拘形式，唯创新而。当民宿遇到书店、高科技、技艺、物产、花园、温泉这些行业时，创新的火花越过传统思维的桎梏，一次次地点燃，并逐步发展成为一种风向标。

民宿近年来呈现井喷式增长态势，以杭州地区为例，根据西湖风景名胜区民宿行业协会的数据，2010年6月底，西湖景区民宿数量仅为41家，到2013年6月底，已增长至96家，2015年年底进一步增长至146家。而到了2016年6月底，这个数字已经变为210家。比起5年前，足足翻了5倍多，近半年就增长了四成多。全国客栈民宿截止2015年共超过4万家。

图片来源：客栈民宿专题研究

同时，中产阶级是民宿的主要客群，他们对休闲度假的需求、生命质量的追求，闲暇时间的增多，释放压力的渴望在不断攀升。民宿供给品质升级、价格攀升VS不低的入住率也反映出中产阶级层的旺盛需求。

图片来源：客栈民宿专题研究

有研究机构深入分析发现，当下我国民宿产业却呈现出两个截然不同的发展极化：一方面，以莫干山为代表的少部分早期民宿发展区，依托成熟的区域市场表现出强劲的发展活力，全年无淡季，定价堪比星级酒店；另一方面，70%的大批新晋民宿经营者，却面临着定位失准、客源不稳的发展困境，在日益激烈的竞争之下举步维艰。大背景下，或是情怀，或是利益，民宿经济的起势已不可逆。而当事物发展走向高潮，门槛降低、经营不善、同质化等问题出现，怎么创新业态，吸引客源，增加盈利点，也成为了民宿经营的新焦点。