旅游开发运营与旅游引导的新型城镇化

1、景区规划

现行的国家旅游规划通则、国家城市规划法和旅游条例已经非常落后了，在新型城镇化新的要求下，大规模的条例和法规都要重新修编。旅游的总体规划、产业规划到项目的控制规划和修建性规划必须加入公共设施、服务配套、社会城市化管理三个要素，才能构建旅游项目规划的合理性结构。旅游项目不仅是旅游项目，还是产业项目，而且是多产业联动、聚集的项目，由此形成的新的消费聚集带动形成城市聚集。无论是从社区还是街区层面，还是旅游休闲综合体、旅游度假的休闲小镇层面上，都会涉及到这个导向。这是跳出现有规划条例基础上，对新的规划的要求。

只做策划落不了地；只做规划没有创意、产品、商业，就只是搞土地、交通的，做出来的方案一定无法落地；而只做设计，文化的灵魂、功能的实现、吸引力都达不到要求。因此，景区的规划是策划、规划、设计一体化。

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《旅游规划专题》

2、景区提升策划

景区提升最核心的不是评级，而是游憩模式、受众范围、业态结构、休闲化、辐射范围的提升，是吸引力、游客量、旅游收入的提升，如果做不到这些，仅围绕评级而作，只是官样文章。

简单来说面向产品的解决方案有两点：

第一，提升主题。解决原来不明显、不突出、不独特的问题，把握时代趋势，挖掘地脉人脉，做到游客参与化、文化包装化、景区夸张化、主题凸显化、主题秀场化等。

第二，丰富产品。通过情景化、体验化、多样化与游客的休憩体验“心电图高潮体验”等设计的手段，参与性、高科技等手段的应用，不走回头路的道路优化及四季景观等一系列落地要素，最后做活夜间、淡季和工作日。

A级景区提升，特别是创4A/5A景区是我们最重要的景区提升方面，其解决方案也有两点：

第一，围绕一千个要素结构，通过打分寻找差异化，进行提升弥补差异化结构；

第二，围绕差异化结构找魂，寻找突显吸引力的结构，增加游客消费的收入结构模式，把创A标准要求与景区内在价值、收益提升相结合，构建创A工作结构。1）提升策划与创建计划的执行结构；2）概念性设计到施工图设计的落地结构。一手硬件打造，一手软件打造，形成完整的文件系统和管理系统，两条线整合形成创A的整体架构。

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《景区提升专题》

3、景区设计

景区设计至今没有统一的定义，绿维创景认为，景区设计是在景区策划规划指导下进行的建造设计。景区设计基于深度的开发策划或提升策划，遵循总体规划、详细规划的规范要求，进行服务于建造的功能与场所设计。

景区设计原则：低碳化、高科技、原生态、个性化、人性化、艺术性、文化性、传承性、安全性、可持续性等多种总结，有游乐化、生态化等多种手法。

旅游景区设计可概括为平面美术设计、室内装饰设计、景观设计、建筑设计、市政设计5个技术方面工作要求。涉及到景区设计包括入口服务区设计、游览交通运输设计、景点设计、游乐项目设计、演艺舞美设计、服务设施设计、基础设施设计、导引标识查询系统设计、VI设计和旅游纪念品土特产包装设计十大方面。

景观设计非常复杂，除规划法规外，还有质量检测体系、规范体系、国家标准，以及一系列指导原则和标准。

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