景区联合、空间延展、激活后5A 时代——山海关老龙头景区案例分析

       山海关老龙头片区景区项目总结

5、商业休闲化，增加盈利创收配套

根据景区各区块的文化主题特色，按照“一区一商街”的布局模式，打造了一系列的休闲商业，以增加景区的盈利能力。如，在入口区，采用传统与现代相融合的手法，改造了大门区域的商业门脸；在龙园景区北部，依托八国联军侵华时英、法、德、意、日、俄等国在山海关建立营盘的历史背景，打造了一条具有八国兵营建筑文化的主题商街；在沙滩区，结合碧海蓝天的休闲环境，打造了一条提供休闲、棋牌、啤酒、餐饮等服务，由啤酒广场、啤酒木屋组成的醉意蓝海啤酒街。丰富的休闲商业业态，为景区的盈利创收提供了重要砝码。

八国时尚风情的文化商街效果图

6、游线完善化，提升游客观览效率

景点再丰富，产品再有创意，如果游线设置不合理，也难以充分彰显景区的主题和优势，难以给游客留下深刻印象。因此，梳理游览线路，是老龙头景区提升的一项重要内容，游线顺畅了，既可提高游客的游览效率，还可以提升游客的满意度。

绿维创景结合“明朝—清朝—现代”海洋军事文化体验的主题脉络，形成了一条有主题、有衔接过渡、主次分明的游览主线：诗画长城艺术馆（文化导入）—景区主大门、十里山海民俗街（过渡）—龙武营、点将台、入海石城等（明朝）—万里海疆长廊、海神庙、龙腾广场（过渡）—英国营盘、中国海权知识馆（清朝）—中华海坛、海战乐园、卫海营地等（现代）——八国风情主题街（出口）。另外，各个板块内还有内部景点的游览串线，各版块之间也有自由组合的串线，游客可以依自身喜好选择游览路线，大大提升了游客的观览效率。

老龙头片区游线规划图

四、结语

5A 可以让景区的品牌更上一个层次，说明景区的接待服务设施达到了一定的水平。但5A绝不是终极目标，不是成为国家5A级旅游景区后，就可以坐享其成，高枕无忧。世界在变，旅游业在变，游客的需求也在不断变化，景区要想获得长足发展，不仅要有高品质的软硬件服务设施，还要有不断更新的内容，用“新”抓住市场。

老龙头片区整体鸟瞰图