重点景区开发与提升，打造旅游引擎，引爆区域发展

重点景区开发建设类型及景区提升重要性

三、重点景区开发建设的两种类型

一个区域内的重点景区开发建设有两种类型：一是无中生有型新建景区的开发，打造成区域重点景区；二是需要提升换代的原有景区，这种景区升级后可成为重点景区。

无中生有型景区是指在没有景区开发的基础，实体资源基础也较为薄弱的地块上，需要结合区域内具有吸引力的旅游资源，重新塑造旅游吸引核，依靠高水平规划和高资金投入，本着“无中生有”的发展理念建成景区，实现区域旅游产业的华丽转身。此类景区包括新建的自然景区、文化景区、聚落型景区、活动场所景区、演艺场所景区、主题园区、产业园区、文化聚落景区等。

原有景区的升级换代，是指现在市场已经存在的景区的升级换代。从市场的角度看，存在四代景区，第一代是接待性景区，完成国家政府的接待任务；第二代是到此一游的景区，为名山大川与文物保护单位；第三代为休闲性景区，满足黄金周爆满及周末自驾的扩张需求，第四代为主题体验与养生度假景区，更能满足细分的市场与不同年龄段的需求。目前的景区状况是三代同堂：第一代已经消失，二三四代同时存在，或在同一个景区，形成了三代产品的混搭架构。这些景区在当时为区域发展立下了汗马功劳，但是随着时代的发展，已经不能满足市场的要求，迫切需要进行创新型的提升改造，提升改造之后仍然能成为区域的重点景区。

四、景区创新开发与提升是永恒的主题

景区开发与提升需要创新，是一个永恒的主题。创新不是目的，是实现转型升级和效益提升的手段。因此，对于今天的景区而言，不是创不创新，而是如何创新？

这需要睿智，需要有突破的理念，最终，还是需要遵循市场的规律。因此，景区作为旅游产品，需要投资开发（包括资源控制、策划、规划、设计、建造，获批开业），需要提升改造（包括产品改造、经营提升），需要持续经营（包括营销、服务、收益、管理）。

绿维创景对于景区全案开发与提升改造有一套完整的理论体系与案例支撑，并且有着独到的视角和理念，能够遵循市场规律为区域旅游打造一批能成为龙头抓手的重点景区。

本次期刊以景区升级换代为重点内容，主要集中在两个板块，一是绿维创景在对国家景区质量评定等级进行理性研判的基础上，从市场开发的角度提出的具有超越5A提升理念的提升之路；二是现在市场上比较火热的、按照国家景区质量等级评定标准进行的景区A级提升。