依托景区的旅游综合体构建模式探索

       依托景区的旅游综合体的构建模式

三、构建模式探索

以生态保护为前提，在深度挖掘资源价值的基础上，通过确定特定主题，构建项目定位，优化项目布局，整合产业发展，创新产品开发，优化项目运营，构建出休闲大平台，对接景区旅游观光，共同构建区域旅游终极目的地。

1、挖掘资源价值

旅游资源是旅游综合体休闲度假平台构建的基础，应深度挖掘其旅游价值，定位资源核心，对接市场需求，明确资源开发方向，打造具有内在价值的休闲度假产品。资源价值的挖掘不能仅局限于项目地的资源，应以所依托的景区及更大范围的优质资源作为挖掘对象，以最优价值赋予项目独特文化内涵。

2、构建特定主题

特色鲜明的主题能够赋予项目独特文化内涵，是指导旅游综合体进行深度开发的方向盘，对体验式旅游开发具有特殊的意义。特定主题的提炼需要对项目地进行深度分析，这些分析是项目开发的基础，一般包括资源的核心价值分析，关键区位价值分析以及市场的基础条件分析等。

3、规划项目布局

规划布局是旅游开发的关键，决定了产业布局、产品布局及游线的形成，是旅游规划的核心步骤。优秀的规划布局应该具有科学性、系统性，是项目整体与局部的统一，在依托景区的综合体项目中，应该从大景区的局部及综合体的整体进行通盘考虑，明确旅游与休闲以及各项目间的有机互动。

4、整合产业发展

产业发展是旅游开发的关键，是政府与居民最为关心的问题，旅游产业化的发展能够增加社会就业，繁荣地方经济，促进城镇化，带动区域社会经济发展。通过综合体项目与景区的互动发展，带动产业化发展，进而形成以旅游为核心的泛旅游产业集群，构成城镇化的基础，带动区域社会经济整体发展。

5、创新产品开发

产品是吸引游客的根本所在，优质的产品是资源、文化及市场的有机统一，是实现旅游消费的根本保障。旅游综合体的产品开发，必须以休闲度假平台的构建为核心，与景区旅游观光形成互动发展，构建出具有独特文化内涵的度假生活方式，使旅游综合体项目成为来往景区的出发台和回归台。

6、优化项目运营

为保证旅游综合体项目的成功运营，政府，企业及民众必须“全民总动员”，全方位融入到项目开发运营中。在运营模式上，根据项目特点、投融资特点以及市场运营等方面的因素，以政府为主导、企业为主体，民众积极参与的“政府+区域运营商+次级开发商+民众参与”的开发模式能够较好地抵御投资风险、把控项目运营。