从“配角”到“主角” 从“漂流”到“漂游”绿维创景

绿维创景2011-05-04

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绿维创景的解决之道

绿维创景规划设计院根据每一个项目的实际情况，找出面临的关键问题，已创新性地开展了多个漂流项目的规划设计。

（一）旅游开发的关键问题

1、能否创新可持续的消费模式

漂流活动目前还未被当做一个主流的游览项目来开展，而仅仅是作为一个旅游活动的“配角”出现。解决的办法就是创新开发模式，拉长产业链和带动效益，形成一个可持续发展的模式。

2、能否解决新农村建设问题

旅游项目的开发可以成为带动当地农民致富的手段，也是新农村建设的重要内容。适合漂流的场地一般在名山大川，临近乡村，于是怎样设计出切实可行的有农民参与利益分配的项目成为了关键。

3、能否实现旅游区的科学管理

漂流项目要想实现真正的升级和转化，单单是模式的创新、设施的完善还不够，管理者的经营水平等软件方面的提升必不可少。从项目的策划到运营管理都要有本质的提升。

4、能否达到保护与开发的协调

按照我国目前的开发现状，漂流中的河道整治和运营中的管理不可避免会对水源产生污染，开发者必须慎重考虑资源保护和开发的协调问题。

（二）漂流模式的创新――水陆结合的休闲漂游模式

在漂流的规划设计过程中，绿维认为要深入挖掘当地的文化资源，充分整合各种可以利用的资源，突破漂流概念，以水为轴，向外拓展，借助两岸山体、村落、植被等自然载体，勾勒滨水景观长廊。最终，从水中的“漂流”项目发展成为“以水上活动为辅，岸上活动为主，保护水体资源”的水陆结合的休闲漂游模式。

“漂”：水面上包括“漂流”在内的各式活动；

“游”：从水面到河岸的各式休闲度假活动。

在综合考虑了资源属性、资源空间集聚、市场需求、旅游动机以及空间战略布局等多种因素的基础上，绿维创景设计了针对细分客源市场的多维多方向产品体系（详见下表）。在这一产品谱系中，漂流运动、户外拓展、岸上休闲是最核心的三大类产品。

我院在广西五排河漂流的规划中，改变了一漂到底的传统方式，将五排河沿线五个村寨，包装打造成为漂野部落、漂瓶部落、漂木部落、漂苗部落和漂瑶部落等承载不同漂流文化特色及民俗特色的五大漂流部落，解决了旅游区接待容量小，游客停留时间短和漂流外消费少等一系列问题；并把一条河道产品，分解成为了三段漂流结构，打造了“五排三漂”的产品体系；还策划了五排河大众漂流节，为五排河漂流部落景区在客源、收益和知名度等方面带来了质的飞跃；同时五排和还运作了山野户外拓展运动项目，包括溯溪、攀岩、速降、越野自行车、野外生存、定向和室内拓展训练等。最终形成了以大众漂流为核心；动感时尚的多元化漂流产品为载体；节庆活动为促进的点、线、面结合的一体化开发战略，实现了五排河漂流部落旅游区成为漂流生活方式代表和漂流精神家园的战略目标。