绿维文旅：旅游规划设计需要革命！

绿维创景2017-05-08 11:33:32

分享到：

绿维文旅董事长林峰表示，长期以来，旅游规划设计与投资运营严重脱节，急需一场革命性的变革，才能够适应今天轰轰烈烈的旅游发展格局！

绿维文旅正在全力投入人力财力，调整利益分配格局，改造规划设计流程，痛下决心，破解规划设计与投资、融资、开发、建造、运营、上市六大环节分离脱节的长期困境，让旅游规划设计真正落地、实现真实的价值创造，不再成为墙上挂挂的一纸图画。

经过十二年实践探索，绿维文旅总结了符合市场需求的旅游投资开发运营模式和旅游小镇发展路径，深度挖掘旅游规划设计的规律，以人为本，小团队大平台深合作全链全程持续服务为架构，分配向一线团队倾斜，最大程度释放积极性与创意能力，颠覆传统规划设计院管理模式，实施平台支持服务下的合伙人分享机制，打造“旅游开发运营全链全程联合服务平台”，线上线下结合，“智库+平台+资本”全链整合，构建了旅游开发运营最强军团，为合伙人提供从数据、研发、工具到资本、建造、运营的完整支持服务体系，使交钥匙、交团队、交现金流的联合孵化服务成为每一位合作伙伴可以共享运用的能力。绿维希望，旅游规划设计，可以尽快回归他本来应有的服务功能，彻底解决脱节问题。

绿维平台至今累计签约合伙人团队72家，涵盖涵盖生态旅游、休闲商业、文创景观、特色乡居、温泉、漂流、水游乐等诸多专业领域。

经过一年的储备，“绿维合伙人发展大会”即将与2017年5月27日召开，以“支持服务、管理监督、共创共赢、联合发展”为16字方针，旨在通过加强对绿维文旅集团发展战略及方法论工具的了解，让各合伙人团队熟悉六大事业部及八大职能部门提供的全部支持与服务内容，掌握拓展工具、规划诀窍、资源价值、支持模式等等方法，帮助合伙人团队提高产业链驾驭能力，增强平台运用能力，提升合作效率，真正成为新型旅游规划设计团队，实现“创意经典·落地运营”的目标。

绿维文旅作为集产业链、资金链、创新链为一体的聚合服务平台，成立十周年之际，颠覆传统管理模式，基于“平台化运作、产业链运营”的发展战略，按照“合作发展、市场销售、品牌宣传、网络运营”四大模块建设合伙人平台和旅游开发平台，与“网上设计院”相结合，实现综合分院、专业分院、专项分院、地方分院多层次合作合伙加盟，线上线下结合的创新商业模式。经过短短两年时间，业已取得长足发展。平台累计签约合伙人团队72家，涵盖生态旅游、休闲商业、文创景观、特色乡居等诸多专业领域。

绿维合伙人平台提供给您的价值

拥有强大的行业背景，资质实力，前沿工具，专家团队；

多年来深耕特色小镇、全域旅游形成的方法论支持和技术工具宝库；

打破“三分离、四脱节”，形成独有的“后端支持前端，前端为后端导入业务”的服务支持系统；

承办各种会议、培训、活动，树立的良好口碑和品牌形象；

绿维合伙人模式提升您的价值

以合伙人团队自主自立为前提，一流的利益分享机制，干好了活不存在分配不公，能干的队伍拥有持续发展的机会；

六大事业部、八大管理部门、控股公司、基金公司等全产业链平台团队为服务支持，为合伙人团队提供系统的投融资开发运营支持，是落地规划设计的根源，是合伙人团队发展的最强的后盾；

你不是一个团队在作战，而是一个航母群在战斗；在平台上协作发展，多个团队优势互补、联合作战，每一个团队都可以做旗舰，每一个团队都可以发挥自己的优势；

绿维合伙人发展大会：一次无私的奉献

毫无保留的全方位方法论价值分享

支持服务体系全面解读与方法分享