林峰院长受邀参加第二届中国国际（云南）文化旅游投资洽谈会

8月7-8日，2015云南文博会十大主题活动之一的“中国国际（云南）文化旅游投资洽谈会”，在昆明滇池温泉花园酒店成功举办。来自全国的金融、资本、文化、旅游、开发及产业链上下游企业机构300余家，共襄盛会，重点关注“旅游度假目的地&文化旅游综合体”、“文化产业&创意商业”、“主题街区&主题公园”、“大健康&养老养生产业”、“古镇古村落”、“庄园经济&乡村旅游&民宿客栈”、“旅游演艺”、“户外休闲产业”、“高原特色农业”九大投资热点。我院林峰院长受邀参加此次会议，并以《大众度假时代下的旅游地产》为主题，发表了主旨演讲。

林峰院长演讲现场

大众度假时代下，一方面度假环境、度假生活方式正在全面展开，另一方面旅游度假也面临着巨大的危机。如何在旅游度假需求，与传统旅游地产之间寻找新的发展模式，从而实现创业发展，是这两三年来绿维创景一直研究的课题。林峰院长从“大众度假时代的机遇”、“度假服务与地产去化整合模式”、“分权宝——分权度假交换平台”三个角度，对这一问题进行了阐述。

在财富积累、三避三养需求增加、旅游消费者逐渐成熟等因素的推动下，旅游度假市场近几年保持着高速的增长态势，预计到2030年，2/3的旅游市场将被度假所占据。从对中国今天的经济发展拉动和消费市场的增长来看，旅游度假所占有的地位是不可取代。目前的度假已经形成了黄金周市场、学生假期市场、银发度假市场、带薪度假市场、自由职业者度假市场、周末微度假市场，这六大市场构成了未来最大的旅游市场空间。

度假的核心在于地产，因为度假是一种旅居的生活方式，“居住”是第一位。不同与传统的旅游方式，度假讲究三大核心服务：便捷的生活条件、养生和运动服务、社会交流与互动。针对于目前旅游地产中存在的问题，林峰院长认为，创造度假地产未来的关键，不是房子，而是温暖，度假服务与会员社群模式，才是房地产去化的利器。

房地产去化到底该怎样做？林峰院长认为，除了服务概念外，必须要经营。以前的旅游地产都是住宅型地产，缺少可经营的能力，如何把住宅型地产转化为经营的酒店化地产，这是第一步。第二步，要做产权分割，无论是商铺还是住宅，都应该要进行产权分割。第三，时权分割， 7天是一个核心度假单元，28天是一个结果。第四，基于交换平台，把不同的度假地产项目进行交换。最后，玩转全球，可以全球进行度假居住的交换。最后，把度假服务和会员制的黏性结构导入到旅游地产中，从而形成依托于社群，实现全方位的度假地产和互联网时代升级的一种发展模式。这也正是绿维创景文旅集团旗下的分权宝的经营模式。

林峰院长对未来趋势与市场的研判，为政府与旅游投资商注入了信心，对度假地产开发核心关键的把握以及创新运营模式的探究，也启发了现场的参会者。我们相信，在大众度假繁荣发展的背景下，走在前沿、不断突破的创新者，终将成为这个时代的引领者！