绿维创景：旅游地产已经成为区域综合开发龙头

       旅游与地产

旅游与地产：人气----商气----房屋销售----持续盈利

2012年，从长白山到云南普洱，超大规模的旅游地产投资不断曝光在媒体上，从万达的长白山国际度假区、恒大的世纪旅游城到世茂的纳米魔幻城，中坤集团在云南普洱的原生态度假部落，无一例外，都属于旅游综合开发项目，其规模之大、投资之高、业态之丰富，都引起了业内人士的关注。

绿维创景规划设计院院长林峰博士提及旅游地产时说，绿维创景（www.lwcj.com）作为旅游与文化导向的区域综合开发服务商，在服务开发方的过程中，可以说见证了旅游与地产的发展和变化。几年前，老旅游系统的人都不喜欢地产商来搞旅游，说他们只是为了圈地，常常圈而不动，要不就是修几栋别墅，不愿开发景区。而现在，没有人能忽略旅游地产，在云南、海南等地，度假社区已经成为区域发展中最大的蛋糕。

绿维创景指出，旅游与地产是相互促进的良性架构。一般旅游项目的投资收益期都超过15年，但可持续回报时间可以达到50年以上，而旅游地产3到5年就全部收回投资。但旅游地产以低成本为基础，关键问题是必须有人气。没人去的地方什么房子也很难卖。绿维创景表示，旅客流量越多、与客源地的交通越便利、周边风景越好，旅游地产的价值也就越高。所以，旅游投资商是以旅游地产投资的收益来补充旅游投资的长期性；而另一面，旅游的人气又提升了旅游地产的价值，形成可持续升值效应。

绿维创景把这一联姻看成是长期持续回报与快速回报，持续现金流与短期销售回款，低成本土地与高成本配套等相互联结的合理趋势。实际上，低成本的土地是与高门槛的旅游开发相结合的，这里面讨巧的机会并不多。把人气搞上去，就需要进行基础设施、景点、游乐、娱乐、景观、接待等等的开发，需要较大的投入。因此，旅游与地产之间互补互助关系非常重要。

绿维创景指出，在最近几年的规划设计工作中，特别强调旅游与旅游地产细分的互动结构，也就是把聚集人气的吸引力项目与地产结合，如把温泉泡浴与温泉地产、海滨度假与度假地产、森林旅游与养生地产、都市休闲与商业休闲地产、文化旅游与文化创意地产等，在这些结构中，首先打造和发展的必须是旅游项目，以旅游项目迅速提升区域内的人气，之后再进行地产开发。这是市场发展的趋势，也符合消费需求升级的大背景。目前市场上的超大型旅游地产综合开发项目，都是在花大精力走这种路线。