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基于文化体系重构的技术路线――西安临潼国家旅游休闲度假区文化专项策划

绿维创景2012-09-04

      

难点聚焦:

面临相当繁杂的临潼文化,如何进行总结梳理,找到自身独一无二的文化属性,进行文化重构,确定合理的文化结构体系,铸造度假区自身独特的文化特性?

度假区功能分区图

功能分区图

项目业主:

西安曲江临潼国家旅游休闲度假区管理委员会

完成时间:

2010年

项目背景:

西安临潼国家旅游休闲度假区位于骊山之下,紧邻秦始皇陵与华清宫,处在临潼文化的核心区位,根据《西安临潼国家旅游休闲度假区规划建设实施方案》,本度假区将建成集文化旅游、休闲度假、康体养生、温泉疗养、商贸会展为一体的具有国际影响力的国家旅游休闲度假区,成为陕西、西安文化旅游的国际新品牌。之前,甲方曾委托其他单位做过策划、概念性规划及总体规划,但因对文化的梳理和凝练不够深入,没有顺利通过政府的评审。于是找到我们,想要做临潼国家旅游休闲度假区文化专项策划,深入解读临潼的文化内涵,从而调整指导度假区的规划。

文化产品体系

文化产品体系

核心思路:

通过对临潼本底资源的梳理及未来市场的分析,我们得出了临潼最重要的三种文化:兵马俑与秦文化,是本案重要的文化发展导向;温泉文化与丽人文化,是符合市场热点的唐文化发展导向;三秦民俗,本地化搭建特色消费平台。在此基础上,我们加入“骊山未来”大项,并着重从兵马俑与秦文化、三秦民俗文化两大角度进行了文化的延伸和重构,形成了骊山传奇文化、骊山温泉文化和骊山未来文化的新文化体系。随后,按照“产品线――核心项目――辅助项目”的架构,依托三大文化资源体系,构建了临潼三大产品线、依托五大核心品级资源,打造了五大核心项目、依托临潼特色文化脉络,形成了一系列辅助项目,最终形成临潼“358”的文化产品体系。

文化体系重构

文化体系重构
 

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