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从蟹岛度假村提升看乡村旅游升级

绿维创景2011-11-07

 

提升方案二:打造城郊休闲、度假体验空间

  黄浩认为,针对蟹岛目前发展中存在的问题,应挖掘特色乡农文化,针对都市人群,打造城郊休闲、度假体验空间。从战略上,交通客流导入,彰显区位优势;主题品牌突显,“郊点”变“焦点”;明确总体定位,产品转型升级;软硬两手并抓,旅游功能饱满;乡土文化挖掘,产业链条延伸;对准京城内外,打造国际庄园。

1、明确定位

  黄浩将项目的主题定位为蟹岛生态农庄?休闲第一驿站或者绿色蟹岛?度假天堂,形象定位为度假蟹岛,最绿色的城郊农园或蟹岛,北京人休闲的第一站。目标市场定位为京津等城郊休闲市场、商务政务公务市场和北京内外度假旅游市场。

2、产品升级

  旅游产品方面,应使旅游产品多样化,增加淡季旅游产品与活动,减少季节性波动。有形产品与无形产品结合,除卖实物之外,还可通过奇观、氛围、风景、主题、节庆,促进情境消费。

有形旅游产品

无形旅游产品

(1)中国农业循环经济体验园

  蟹岛集团有机食品的生产过程,展示出循环农业的竞争力和魅力,这无疑是其最核心、无法复制的核心竞争力;将此过程充分粘贴旅游标签,使其旅游功能得以彰显,设置可参与、体验的旅游项目,打造中国第一个以农业循环经济体验为主题的休闲乐园。这一体验园包括中国循环经济展示厅、水循环中心、沼气循环基地、物质循环场和生态链模拟实验馆。

(2)欢乐岛

  以个性前卫的创意构思,将先进的游乐设施与浓郁的北京乡村特色文化相结合,打造中国首家以“欢乐农村、创意蟹岛”为灵魂的特色乡村主题乐园。包括世界乡村、玩转地球村、香格里拉农场和农耕乐翻天四大主题。

 
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