以水为魂、整合天津旅游――天津近期重点开发项目策划

       天津旅游现状分析

    散布天津市郊的八大湖泊如何打造统一品牌？如何形成系统结构？绿维创景充分挖掘天津“水”资源特色，立足天津旅游开发定位提出求解方案。请看“北国休闲水都”工程如何以水为魂整合天津旅游？“北国水乡?津卫八品”如何统一八大湖泊？“休闲胜景?一湖一品”如何详细策划？
    2005年底，天津市规划局进行国际招标，对天津八座大型水库湖泊进行整合策划，题目为《天津市重点旅游区近期开发总体策划》，初选后，有四家规划机构入围竞争。近日，招标机构公布结果，北京绿维创景规划设计院获国际竞标第一名。下面，就该竞标方案进行具体剖析。
    天津规划局需求1：将位置分散、特点不一且区位关系等各方面差异都很大的八个湖作为天津近期旅游开发的重点项目，形成了一种比较难以整合的资源状况，如何解决这个问题实际上是非常困难的，对参与竞标的这四家单位来说都是一个不小的挑战。
    天津规划局需求2：八个重点旅游区基本上都以水库形态呈现，要求策划不能缩小水面面积，不能减少水库容量，现场考察之后，绿维创景发现有些地方的资源格局尤其是水陆格局非常不利于进行旅游开发。
    绿维创景策划思路：怎 样有效地把这八个项目区整合到一个共同的主题、共同的核心吸引力之下，一起构架天津市重点开发的品牌和整体开发的理念，成为这个项目策划的关键问题。反 之，如果不能把这八个旅游区整合到一个共同的结构、一个共同的品牌当中来，让它们处于一种比较浅层次的联系状态下，相互之间无关或者关系非常小，那么这个 策划就有可能失败。
    绿维创景专家透视：山水旅游已经成为中国旅游发展市场接受度最高、最受市场追捧的 产品形态。（详见林峰博士2006年8月7日发表在中国旅游报上的《市场宠儿――山水生态休闲》）以水资源为依托，项目组对天津旅游进一步思考，就形成了 “北国休闲水都”的总体定位――一个在资源与市场整合中推导形成的结论。
    为了进一步明确北国水都的形态、风貌，项目组作了《“江南水乡”与“北国水乡”的差异性对比专题研究报告》；通过这种对比，借力江南水乡，可以打造一个具 有国际吸引力的新品牌――北国水乡。为了具体地操作、实现这个品牌，必须研究以水为基础的游憩方式，为此，项目组系统研究了全球的水休闲模式，形成了《国 际国内水休闲游乐专题研究报告》，收罗了国内外几乎所有的具有市场吸引力的水休闲娱乐方式。
    由此，天津旅游发展的整体架构搭建完成：
    北国休闲水都＝水城＋水乡＋水景区＋海滨＋水镇
    “北国休闲水都”是一个建设旅游目的地的系统工程：其一期工程（2006-2010年），就是“北国水乡?津味八品”工程，即本项目策划的八大重点旅游区 的有效整合。这样，八个看上去互不关联的同质性湖泊，在“北国水乡?津卫（味）八品” 工程结构中，成为天津旅游目的地建设的品牌核心。“北国水乡”，把八大湖整合到一个品牌上；“津卫（味）八品”，形成一湖一品的产品差异，形成独特又互补 的完美组合。
    在分析了八大旅游区的共同特征之后，项目组重点挖掘其差异性，使每个湖都具有独特的魅力，提出了“休闲胜景?一湖一品”的产品设计原则。“休闲”代表功能，“一湖一品”表现了其产品差异性，最终形成了“津卫（味）八品”的总体定位和产品序列。
    这个序列中，又有层次与重点，形成了“一个龙头、三大精品、四大特色旅游区”的系统构架，每个湖都有自己的定位、主体功能和产品构成，都非常好的结合了天津市旅游的整体发展和自身资源的特色。
    经过以上的思考、研究和策划过程，绿维创景最终明确了八大旅游区应如何形成一个统一的品牌，应怎样形成一个具有内部差异性的、丰满的、系统的结构。