遵循市场逻揖,探索全域旅游规划方法
今年3月,“全域旅游”首次写入政府工作报告,给全域旅游的发展带来了利好,预示着全域旅游已经成为一项国策,形成了社会参与、全民关注的良好格局,也预示着中国推进全域旅游的步伐将更加务实、坚定。绿维文旅一直关注全域旅游的发展,积极响应国家旅游局号召,在全域思维、基础支撑、发展架构、核心理念、运营模式、服务体系等方面形成了一系列研究成果和服务模式,认为全域旅游要有市场化的思维,率先成立了全域旅游规划设计研究院,率先提出了全域旅游“325”开发架构和“全域旅游孵化器”服务模式,产生了一批以全域思维打造的创新案例,并有部分案例已落地实施。
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全域旅游是一种新的区域协调发展理念和模式,发展核心是要从原来孤立的点向全社会、多领域、综合性的方向迈进,让旅游的理念融入经济社会发展全局。全域旅游的发展难免会伴随着成长的“烦恼”,但是绿维文旅认为,可以有效借力国家政策,让全域旅游成为助推旅游的现实工具与手段。
率先提出市场化思维推进全域旅游发展
绿维文旅响应国家旅游局号召,围绕新时期旅游业发展战略定位,对全域旅游专题开展了大量调研和总结工作,提出了“立足地方实际,遵循市场逻辑,找重点、找抓手”的理念,从顶层设计、引擎项目、政府公共工程、招商引资、“投资基金+PPP”的旅游产业服务链角度系统解决区域旅游的发展问题。
绿维文旅董事长林峰博士认为,做全域旅游应立足地方旅游发展条件和所处阶段,以市场为导向,破除求全迷思,寻重点,找抓手。做全域旅游要打破“全”的概念,不能面面俱到,否则就没有重点和突破口,是对财力物力人力的浪费,不能真正实现带动经济的价值。对不同区位、不同先天资源、不同发展阶段的区域,全域旅游建设的工作重点、方法思路、实现周期、难易程度肯定有所不同。
率先成立全域旅游规划设计研究院
绿维文旅非常重视全域旅游的发展及创建工作,依托绿维强大的旅游基因和规划设计平台,率先成立了全国首家全域旅游规划设计研究院,王志联任院长。旨在为全域旅游的规划设计提供理论研究、标准依据,为全域旅游的开发建设运营提供全方位支持,实现全域旅游全程孵化的目标,用全域旅游思维引领全院工作。
绿维文旅认为全域旅游规划应该实现五大目标:在全域优化配置经济社会发展资源,充分发挥旅游带动作用;全域按景区标准统筹规划建设;构建全域大旅游综合协调管理体制;发挥“旅游+”功能,使旅游与其他相关产业深度融合、相融相盛,形成新的生产能力和竞争力;全民共建共享全域旅游。
绿维全域旅游规划设计研究院依托“旅游开发运营平台”和绿维文旅集团六大事业部,创新推出了“全域旅游孵化器”全链全程联合服务模式、“1+4”旅游投融资服务模式,并形成了孵化模式的下的全域旅游规划方法——“后端”导入“前端”,“三划四招五引入”,通过“产业链整合、合作关系整合、资本整合”,联合平台合作伙伴协同作战,完成交钥匙、交团队、交现金流的全程孵化服务。
率先构建全域旅游“325”架构
绿维文旅认为全域旅游开发建设要形成三张网,把握两大核心理念,构建五层开发架构,着眼于市场要素的整合配置,有的放矢。我们称之为全域旅游“325”结构。
“3网”:三大网络架构,即旅游交通网、旅游公共服务设施网、智慧旅游网。在全域旅游的背景下,随着游客对旅游体验的要求越来越高,要最大限度的吸引游客,除了提升传统景区核心项目,旅游服务以及基础设施方面的创新亦可以成为新的吸引力。绿维文旅认为全域旅游关键在路!交通道路可以融合旅游观光、体验、休闲度假、运动养生为一体的主题体验道。一条最美公路,可以形成全域升级!
“2+”:两大核心理念,即“旅游+”、“互联网+”。“旅游+”是多方位、多层次的,是实现全域旅游的最根本措施,也是推动区域经济转型升级的新引擎;各地旅游“+”的内容也各有侧重,各有特色,需要因地制宜、因时制宜地选择“旅游+”的优先领域重点突破,任何一个所“+”的产业,都可以单独支撑起全域旅游的特色,也可相互叠加,起到更好的支撑作用。“互联网+”作用于旅游、以及“互联网+旅游”的实现途径主要体现在旅游大数据、旅游产品、旅游营销、LBS、旅游服务、旅游管理、旅游未来等方面。
“5层次”:五层开发架构,即美丽乡村、旅游景区、旅游综合体、旅游小镇、旅游小城。五种架构相互融合,相互支撑,共同作用,形成全域旅游的良性发展。
率先推出“全域旅游孵化器”服务模式
2016年,绿维文旅以“平台化运作,产业链经营”为战略模式,利用创新的思路,跳脱传统旅游规划的壁垒与局限,依托“中国旅游与特色小镇开发运营平台”,将后端导入前端,正式推出了“全域旅游孵化器”,创新全域旅游规划和投融资模式,在旅游规划编制中导入运营与资本要素, 为全域旅游落地实施提供全产业链全程服务解决方案。
全域旅游是大势所趋,绿维文旅对全域旅游的创建工作非常重视,用全域旅游思维引领全院的旅游规划发展工作,通过不断的探索,形成了一系列研究成果、服务模式,和创新实践,产生了泸县、叙永县、巫山县、泾源县20公里旅游服务长廊一批以全域思维打造的创新案例,并有部分项目已落地实施。
2016年,绿维文旅与河北省旅游委、安徽池州市、云南盐津县等政府形成战略合作,用创新的全域旅游思维和联合服务模式,为河北省、池州市、盐津县等各地旅游发展,提供了顶层设计和部分孵化服务,为今后发展全域旅游建设积攒了宝贵的经验。
◆ 绿维创新推进河北省全域旅游,打造投融资" 1+4 "服务模式
以全域旅游理念,基于投资机会的挖掘,深度开展投融资的创新整合与包装,形成了《河北省旅游投融资白皮书》和“项目招商引资数据库”,构建了万亿规模投资的400个项目,涵盖旅游基础设施、旅游公共服务设施、旅游综合开发、旅游引擎项目、旅游+项目结构,以及特色小镇、旅游小镇等,形成创新型的全域旅游架构下的项目体系,基于河北旅游投资机遇,召开旅游投融资大会,隆重推出招商项目,并通过绿维旅游运营网(www.lwcj.com)持续性招商,形成全域旅游创新发展的突破性结构。河北省旅游投融资大会成功召开,其创新模式引发业内持续关注。
绿维旅游投融资“1+4”服务模式
河北省旅游投融资大会盛况
◆ 绿维创新池州全域旅游规划编制方法,打造池州全域旅游新模式
池州是绿维孵化的第一个全域旅游城市,用时7个多月,完成了《全域旅游发展规划》《全域旅游三年行动计划与实施方案》《全域旅游投融资专项规划》《全域旅游重点旅游区专项规划》等一系列成果;并针对全域旅游规划落地实施,进行了项目策划包装,完成了《池州市重点旅游项目投资招商手册》,用“四招商五引入”的方法,在规划阶段导入投融资平台、合作伙伴,并成功举行了《池州市全域旅游全要素招商引入活动》等。规划成果获通过评审专家高度评价:这是一个在全域旅游方面的创新性规划,具有较强的针对性、前瞻性及可操作性。
规划评审会现场
池州市全域旅游全要素招商引入活动签约仪式
绿维文旅用创新的全域旅游观指导工作,创建“全域旅游孵化器”,创新旅游要素业态和投融资模式,深耕区域旅游发展,推动“梳理、整合、动员、统一”的共建共享模式。敬请关注更多全域旅游成功模式分享与体系解读。
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