基于文化体系重构的技术路线——西安临潼国家旅游休闲度假区文化专项策划

难点聚焦：

面临相当繁杂的临潼文化，如何进行总结梳理，找到自身独一无二的文化属性，进行文化重构，确定合理的文化结构体系，铸造度假区自身独特的文化特性？

功能分区图

项目业主：

西安曲江临潼国家旅游休闲度假区管理委员会

完成时间：

2010年

项目背景：

西安临潼国家旅游休闲度假区位于骊山之下，紧邻秦始皇陵与华清宫，处在临潼文化的核心区位，根据《西安临潼国家旅游休闲度假区规划建设实施方案》，本度假区将建成集文化旅游、休闲度假、康体养生、温泉疗养、商贸会展为一体的具有国际影响力的国家旅游休闲度假区，成为陕西、西安文化旅游的国际新品牌。之前，甲方曾委托其他单位做过策划、概念性规划及总体规划，但因对文化的梳理和凝练不够深入，没有顺利通过政府的评审。于是找到我们，想要做临潼国家旅游休闲度假区文化专项策划，深入解读临潼的文化内涵，从而调整指导度假区的规划。

文化产品体系

核心思路：

通过对临潼本底资源的梳理及未来市场的分析，我们得出了临潼最重要的三种文化：兵马俑与秦文化，是本案重要的文化发展导向；温泉文化与丽人文化，是符合市场热点的唐文化发展导向；三秦民俗，本地化搭建特色消费平台。在此基础上，我们加入“骊山未来”大项，并着重从兵马俑与秦文化、三秦民俗文化两大角度进行了文化的延伸和重构，形成了骊山传奇文化、骊山温泉文化和骊山未来文化的新文化体系。随后，按照“产品线――核心项目――辅助项目”的架构，依托三大文化资源体系，构建了临潼三大产品线、依托五大核心品级资源，打造了五大核心项目、依托临潼特色文化脉络，形成了一系列辅助项目，最终形成临潼“358”的文化产品体系。

文化体系重构