5A景区创建的四大模式

5A创建之联合申报模式、政通人和模式

三、联合申报模式

1、适合的景区类型

两个或者两个以上景区，由于行政分割或者地缘因素，成为相互独立的景区，这些景区在资源类型上相似，但是单个景区影响力和知名度不高，资源品级构不成世界级水平；或者两个景区在资源上相互依存，单个景区无法构成既定的品牌和影响力。具备这种情况的两个或者两个以上的景区，需要联合申报5A才能提高成功率。在目前竞争压力较大、单个景区资源品质不算高的情况下，联合申报5A成为重要的创建手段。

2、成功案例

在目前全国28批次（截止到2014年12月）的186个5A级景区中，属于联合申报的景区有16个，占比8.6%。

如河南省洛阳栾川老君山?鸡冠洞旅游区包含了老君山和鸡冠洞两个景区，两者同属伏牛山系，均为国家4A级旅游景区。老君山是联合国教科文组组织认定的世界地质公园，国家自然保护区，国家级森林公园，具有奇特的自然资源和道教文化，鸡冠洞具有北国第一洞府的美誉。2011年，两景区联合申报国家AAAAA级旅游景区，对照国家5A级旅游景区标准，以大景区概念来打造，累计投入资金6.08亿元，统一规划、统一宣传、统一标志，经过层层申报和考核，最终被批准为国家5A级旅游景区。

再如最新公布的5A景区古徽州文化旅游区，由徽州古城、牌坊群鲍家花园、唐模、潜口民宅、呈坎5大景区组成。徽州古城是徽州府治所在地；棠樾牌坊群为中国最大的牌坊群落；唐模，有中国水口园林第一村的美誉；呈坎，被誉为中国风水第一村；潜口民宅被誉为我国明清民间建筑艺术的活专著。5个景区在联合申报之前，各自为政，单打独斗，很难把品牌和影响力打出去。考虑到这5个景区同属古徽州地区的核心区域，文化底蕴深厚、生态环境优美，集中展现了徽州文化的精粹，且5家景区之间相距最远不过10公里，交通便捷。最为关键的是，5个景区是古城生活、宗祠文化、牌坊文化、徽商文化、村落文化、民居文化的聚集，将“徽文化”完美鲜活地呈现于世，给游客呈现一幅完整的徽州文化风景图。因此，5个景区联合申报5A具有坚实的基础。在创建之初，5个景区设立了统一的标志系统，统一的指示牌，统一的宣传材料，统一的员工服饰，统一的解说词；在门票方面既有联票，也有单独景区门票；为了紧密联系五大景点，古徽州文化旅游区旅游专线正式开通。

四、政通人和模式

1、适合的景区类型

主要针对的是依托一定甚至较强的山水资源或人文资源基础，但开发历史较短或长期内知名度不高，或自然资源及人文遗存丰度不足的景区。此类景区在创建5A过程中，前期经过了全新的文化包装、规划设计、资源潜力挖掘，并借助资源整合、市场炒作、政治营销等多元手段，形成了较高的人气知名度，后期通过不断凸显景区发展愿景和开发建设成效，提升5A景区标准中规定的软硬件建设，综合发力建成5A级景区。

2、成功案例

在目前全国28批次（截止到2014年12月）的186个5A级景区中，使用此类模式的景区41个，占比22.04%。

神农溪纤夫文化旅游区、酉阳桃花源景区、呀诺达雨林文化旅游区等，通过为自然景区注入文化话题，聚集市场注意力，成功升级5A。保定白洋淀、临沂沂蒙山则不仅通过整合资源，更强调自身红色文化历史，突出政治意蕴，成为晋升5A的主要因素。苏州同里古镇景区、宁波奉化溪口-滕头旅游景区等借助上海世博会契机，申报5A级景区并获得成功。