景区革命:中国景区创新发展-创造吸引核 提升吸引力到消费模式创新升级

2012年中秋十一双节超长假期、高速免费以及部分景点降价的利好消息，促使国民旅游需求在这个黄金周集中释放，全国各主要景区都迎来了游客量的大规模增长，整个假日旅游市场呈现"爆棚"态势，然而在旅游经营管理商获得经济利益的同时，游客的利益却没有受到保障，"黄金周"俨然已成"黄金粥"。由此引发了国民对景区"堵"、"挤"、"乱"等现象的思考。

景区爆棚现象一方面反映出国民对休闲旅游的迫切需求，另一方面也反映出我国现有景区公共管理乏力、基础设施薄弱等问题。绿维认为，景区作为旅游产业的基石，基于我国巨大的人口基数及休闲新需求，正在迎来新一轮的开发热潮、休闲升级及全面创新发展。这是一场景区的革命，必将创造一个国际上从未有过的独特而巨大的市场，引领中国旅游向前发展。

从旅游产业经济的角度看，景区的基础，是面向出游人群，具有足够的吸引力，并由此形成消费。因为旅游的本质是游客从客源地出游到目的地，并在此过程中，完成游憩，实现消费。因此，任何能够吸引游客进行出游，并作为游憩主要场所的任何统一管理的区域或项目，都可以称之为景区：印象刘三姐是一台实景演出，同时也是一个景区――以自然景观及环境为舞台的演艺型景区，这就是中国旅游景区的创新形态之一。再如“彝人古镇”、“长寿古镇”、“束河古镇”等新建的“古镇”，不以门票为主要收入，核心是休闲商业，同样成为了1000万人次的游客量的4A级景区。同样的还有北京王府井、上海新天地、金茂大厦、重庆洪崖洞等城市商业区，鸟巢等体育设施，798创意园区，各大电视塔等都成为了著名景区。景区的价值，就是对游客的吸引力（调动出游并聚集人群）以及消费供给能力。

实际上，从吸引力上看，中国景区的发展，经历了从包装吸引核到创造吸引核，再到多种方式创新吸引力的三阶段过程；从消费模式与消费供给上看，经历了从单一消费到多元消费，从观光业态到购物业态、娱乐业态、游乐业态、餐饮业态、体验业态、养疗业态、运动业态、会展业态、居住业态等全消费多业态综合发展。中国人机构消费多，公费消费大，家庭化消费强，周末休闲欲望强，餐饮文化特殊，好热闹等特点，必将引导景区产品的全面创新并创造出中国特色。一场没有硝烟的景区革命，正在慢慢展开。

在《旅游运营与地产开发》第18期杂志中，我们从新景区的开发、旧景区的提升、景点设计、智慧景区打造及景区营销创新五个方面，对这场革命进行一些总结与分析，望与同仁们共享。

《旅游运营与地产开发》第18期