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旅游业自主创新的探索者――北京绿维创景规划设计院两周年纪事

绿维创景2008-09-28 15:27:50

      

旅游报记者史延廷 

才两年,发展真够神速! 
  “从注册时间算,刚刚两周年。从实际运作计算,只有一年十个月。”林峰博士告诉记者,“我们也觉得绿维运行不短了,大概因为大家是在跑步前进吧。” 
  记者查阅了绿维的网站群(他们很喜欢搞网站,形成了旅游运营网、旅游景观设计网、旅游投融资网、游乐设施网等六个),发现绿维网站上的原创文章有 500 多篇,原创热点专题有 30 余个,原创规划设计图件 40 多幅,真是很丰富。绿维创景大概也是最愿意把自己的成果、乃至技术方法拿出来共享的。不过,按照林峰博士的说法,“这些文章不能算学术,而只是实用技术工具和应用探索。” 
  这两年绿维的项目成果也很多,已经超过 100 个项目了,涉及区域旅游规划、景区规划、项目详细规划、建筑设计、景观设计和可研报告等等。一个从 30 万元 5 个人创业起步的民营规划设计院,第一年就完成了 500 多万元的合同,去年又完成了 2000 多万的合同,专业技术人员达到近 70 人,发展不可谓不神速了。 
靠自主创新解决实际问题 
  绿维为什么发展这么快?林博士表示:“自主创新吧!旅游产业发展太快了,旅游开发项目真不少。投资商有很多需要解决的实际问题,这些需求很真实,对我们来说,这是巨大的商机!但是,解决旅游开发问题的技术工具并不是现成的,我们只有不断进行创新探索,创造出一些实用的方法和解决模式来,才能满足甲方当前实际操作和长期持续发展的真实需求。可以说,旅游专业书上的理论也不太好用,有点落不下去,国际上成功的经验也不太好用,国情差异太大,只能进行自主创新了。我们不得不从实际案例中去总结一些模式,探索一些技术方法,结果发觉还不错,解决了一些客户的问题。因此,规划设计院就把创新纳入主动推行的工作了。现在,我们实行了年薪制,每个员工的工资里,都包含 15 %- 35 %的研发工资。院所两级都制定了全年研发计划,上周院办公会已经通过了包括 50 多个专题、 200 余篇文章的全院研发工作计划,把研发任务落实到了业绩考核之中。” 
  绿维确实有不少的“发明”,比如“旅游产业政府运营模式”、“旅游公共工程”、“旅游导向的社会主义新农村建设”、“炒卖旅游资源的五级台阶”、“旅游开发的六重杠杆”、“旅游项目开发标准流程”、“旅游全案策划模式”、“旅游景观设计的游乐化、生态化、情境化、动感艺术化原则与趋势”、“旅游秀场”、“泛旅游产业理念”、“温泉产业聚集效应”、“旅游营销的分众时代”、“旅游产业系统升级”等等。 
  “实际上,解决投资商或者政府的操作问题,比写总结文章难多了!”“我们的项目,都来自于市场,主要是旅游投资企业。凭什么企业给你几十、百把万,就买那么一个报告和设计方案呢?你必须解决他想了很久都没有系统解决好的问题,必须拿出全新的产品创意,形成具有独特性的建筑和景观效果。更重要的是,最后完成的规划设计,必须满足甲方的要求。” 
靠科学的流程保证质量 
  “听说你们最近大规模招聘,队伍不够用了吧?能保证质量吗?”我问。 
  副院长介绍说,已近 70 人的绿维创景,形成了四个业务所、三个职能部门的新构架。近期的招聘,是为春节后的大发展做准备的。今年制定了全新的发展目标,除了常规的旅游策划、规划外,绿维创景大幅度增加了修建性详细规划、建筑设计、景观设计、三维动画、投融资、工程咨询等方面的人才配备,正在向符合建设系统要求的综合规划设计院的目标进军。 
  “我们从去年 9 月开始全面实施企业的管理升级,到 12 月初,已经完成了流程再造和质量控制体系。” 
  对于质量,旅游策划规划所的所长李明伟教授说,任何一个项目,必须经过九道关口的项目讨论与内部评审,并通过多次头脑风暴会及与甲方的讨论分析会,项目早已经成为绿维创景集体及甲乙双方共同创作的结晶。 
  “第一道关,是项目考察前的项目预研,所级专家参与讨论,形成项目初步评价及考察要点与要求;第二道关,是考察人员在项目地组织召开的讨论会,邀请地方政府、相关企业、相关旅行社、地方专家等人员参加,吸收了大量信息和专业意见;第三道关,是项目组拿出大纲,组织所级或院级头脑风暴会,包括院内不同领域专家、院外专家等参与,对项目组的大纲进行抨击讨论,创新思路;第四道关,是项目大纲修改后,提交甲方征求意见;甲方一般都会组织相关人员、甚至邀请专家参与讨论、反复论证,并提出反馈意见;第五道关,是大纲反馈之后,所或院组织召开项目分析会,针对甲方反馈,进行讨论,并形成修改意见,反馈甲方;第六道关,是甲方对我们的修改思路讨论后,在次给予的回馈意见;第七道关,是初稿完成后,进行院级内部评审;第八道关,是进行中期汇报后,听取甲方及相关专家意见;第九道关,是依据中期意见修改形成评审稿,进行的专家评审。” 
  绿维在探索,无论是技术,还是管理。在全国,还有更多的旅游企业在进行创新探索。他们来自草根,也许,他们更需要一些鼓励和支持。 
消息来源 《中国旅游报》(2007年1月17日)

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