绿维创景-文旅创联作为首批双创最佳实践范例亮相CRECC供给侧改革论坛

编者按：6月20日，“服务·家——中国房地产供给侧改革论坛暨CRECC双创最佳实践（北京站）推介会”在北京清华科技园隆重召开，绿维创景-文旅创联作为首批CRECC双创最佳实践范例亮相活动，林峰院长作为特邀嘉宾与行业大咖对话，认为房地产是平台，“服务·家”是通过“房产融一体化”模式、关联“文旅商体养”服务“三个家”的结构。

6月20日，全联房地产商会（CRECC）、清华房地产校友会联合主办的 “服务∙家——中国房地产供给侧改革论坛暨CRECC双创最佳实践（北京站）推介会”在北京清华科技园隆重召开，会议以“新常态∙新产业∙新生活”为主题，旨在通过对当前房地产形势及存在问题的探讨，帮助会员企业厘清行业未来发展趋势；同时通过推介房地产双创最佳实践案例，鼓励和支持会员企业积极践行房地产供给侧改革，助推行业健康可持续发展。

绿维创景-文旅创联荣获首批“CRECC双创最佳实践范例”

为了更好地在行业内推广标杆企业的先进经验及优秀做法，全联房地产商会与精瑞人居发展基金会联合设立全联房地产商会行业最佳实践案例研究中心，通过相关行业组织及机构、专家推荐，以及专家联合评定，遴选出行业企业在某一特定领域或企业发展方面的最佳实践，并通过案例交流、宣讲及“走进最佳实践”研究基地的方式，向全行业进行推介，以期提升行业在某一领域的整体发展水平。本次活动上CRECC2016首批近30家双创最佳实践范例进行了集体亮相。

绿维创景-文旅创联，是文旅创客双创孵化机构、是文化旅游创新创业服务平台，被全联房地产商会评选为“文旅创客创业创新”领域的双创最佳实践范例，并在本次活动中进行了专题展示。该荣誉的获得，是对绿维创景多年来致力于文旅研究与实践的有力肯定。绿维创景-文旅创联将打造中国文化旅游创新创业服务第一平台，让每一个文旅创客的梦想实现腾飞！

绿维创景，是集“文旅产业研究、策划规划设计、旅游项目建造、旅游开发投资、旅游经营管理、旅游资本运营” 六位一体的国内知名旅游专业机构，致力于文旅全产业链整合，提供包括“旅游策划规划的顶层设计、旅游产品设计、旅游合作建造、旅游营销推广、旅游PPP咨询与导入、基金管理、旅游项目招商引资、旅游项目托管经营、文旅创客孵化、IP导入及全方位产业链整合”的服务业务，成为首家文旅全产业链综合服务商。

文旅创联，全称“文旅创联(北京)企业孵化器有限公司”，依托绿维创景在文旅行业的品牌与资源优势，顺应网络时代推动大众创业、万众创新的发展形势，构建面向人人“众创空间”的创业服务平台、创意展示平台、创新参与平台，依托赛伯乐“双创云城”项目，将创客发展与旅游相结合，形成充满创意文化元素、无线激发创业灵感、鼓励创新力量的氛围，建设优良的文旅创客创新创业服务生态圈，探索一条新型泛创客经济发展道路。

文旅创联专注于中国文旅产业的创新创业孵化服务。通过网络、市场、金融、创新、导师、培训、人才、服务等八大平台，聚集文化、文旅、资本、科技等各方资源，联合政府机构、创投机构、产业联盟、高校机构等社会力量，通过线上加速和线下扶持、文旅创客资源导入、文旅创客孵化、以及文旅众创空间的策划规划设计运营等文旅众创服务，形成全要素、立体化的文旅创客服务体系，不仅可以为文旅创客提供创业效率、降低创业成本，通过创客公寓、创客商业综合体、创客服务综合体、创客景区、创客街区、创客小镇、创客城等地产化发展路径，打造特色的文旅众创空间、文旅创客街区、乡村创客基地、个性化服务创客，通过创客经济带动区域旅游产业转型升级。

创新实践：2015年，文旅创联成立，与中信集团合作，为“国安创客”提供策划设计及合作运营等服务，参与支持浙江丽水“古堰画乡”乡村旅游创客基地建设；2016年，结合绿维创景合伙人制，至今已成功孵化温泉、农业、景区、度假、景观、享老等22家“旅游+”产业链服务机构，形成专业分院和地方分院，另有近10家相关企业合作入驻。

在绿维旅游投融资研究、旅游投融资网平台、赛伯乐绿维资产管理、东方绿维ppp咨询、绿维旅游ip等平台和资源支持下，随着与更多文旅项目运营机构的合作，绿维创景-文旅创联将会吸引更多文旅精英和文旅创客，并为其提供更有价值的创业创新服务。

“服务·家”--房地产是平台，通过“房产融一体化”、关联“文旅商体养”服务“三个家”

会上，绿维创景林峰院长作为特邀嘉宾与行业大咖对话主题“文旅商的投资机会”，提出了“服务·家”三个家的结构 和“商、旅、文、体、养”五方面的服务结构。

林峰院长认为，在“文、旅、商”基础上，应该再加上“体”和“养”，现如今，商、旅、文、体、养跟我们的生活百分之百关联了，只要我们做的是为人服务的，都离不开这五方面。

“服务∙家”包括“三个家”的结构，需结合商、旅、文、体、养五个方面，旨在为家庭服务。第一类是自己住的家，是第一居所；第二类是旅游度假的家、休闲养老的家，是第二居所、第三居所，第三类是大型的商业综合体、城市综合体等，是城市客厅。不论是以居住为主要功能的社区之家，还是以休闲度假养生养老为主要功能的旅游综合体、旅游度假区，还是作为地产经营场所、家庭休闲娱乐场所的公共服务型休闲聚集区，都不外乎以家庭为核心，关联文、旅、商、体、养，为人和家庭提供服务。

做地产式的平台，在平台上做孵化、去组织结构，现在叫“产融一体化”，全经联、当代置业都是这个模式的典范。林峰院长认为，应该再加上一个“房”，把产业综合起来又不能去地产化，人才是转动的核心平台，所以“产、房、融一体化”的结构是所有房地产商运营的结构，旅游的井喷是生活质量的提高对生活服务质量的快速提升的要求。如何通过房地产平台，用金融和双创的结构，把这个机会发展大，就形成了今天的服务供给侧推进的结果，这三方面的结合，将大大提高服务侧改革的效率。